COMPONENTES · 04 · TABELA DE DADOS
Onde a aplicação mora

Tabela de dados

A EAP da Times Square, cenário 1283, revisão REV01. Oito níveis de hierarquia, moeda e percentual em mono tabular, e o desvio entre realizado e previsto marcado em laranja porque ali existe uma decisão a tomar.

Times Square · LB in Incorporadora cenário 1283 · BA - LBIN - TS - REV01 · 1.937 nós · R$ 23.939.636,08
0 linhas selecionadas · R$ 0,00
Ordenado por coluna, então a hierarquia da EAP está suspensa e as linhas aparecem em lista plana.
Orçamento por EAP · página 1 de 78 · valores em reais, data de referência 27/06/2025
Tipo Un
L1001TIMES SQUARE
N ··· R$23.939.636,08
100,00%
41%
−3 pp
L2001.001CUSTO OBRA
N ··· R$21.758.690,00
90,89%
38%
−4 pp
L3001.001.001INFRAESTRUTURA
N ··· R$2.397.541,54
10,01%
100%
0 pp
L3001.001.004ESTRUTURA DE CONCRETO ARMADO
N ··· R$4.812.330,18
20,10%
78%
+2 pp
L3001.001.006ALVENARIA E VEDAÇÕES
N ··· R$2.104.887,40
8,79%
46%
−15 pp
L3001.001.008INSTALAÇÕES ELÉTRICAS, TELEFÔNICAS, SPDA E DADOS
N ··· R$1.986.412,55
8,30%
26%
−6 pp
L4001.001.008.001ENTRADA DE ENERGIA
N ··· R$412.980,07
1,73%
65%
−5 pp
L4001.001.008.003INFRA ELÉTRICA DE PAVIMENTO
N ··· R$1.099.432,48
4,59%
22%
−10 pp
L5001.001.008.003.001INFRA ELÉTRICA · TORRE · PAV TIPO
S m 4.280,00 R$177,50 R$759.700,00
3,17%
−6 pp
L5001.001.008.003.002QUADROS DE DISTRIBUIÇÃO · TORRE
S un 48,00 R$4.185,00 R$200.880,00
0,84%
−15 pp
L5001.001.008.003.003DISJUNTORES · TORRE · SUBSOLO 01
S un 312,00 R$445,04 R$138.852,48
0,58%
−25 pp
L4001.001.008.005INSTALAÇÃO SPDA
N ··· R$246.000,00
1,03%
0%
0 pp
L5001.001.008.005.001SPDA · TORRE
N ··· R$176.000,00
0,74%
0%
0 pp
L6001.001.008.005.001.001VERBA PARA SPDA
S VB 1,00 R$70.000,00 R$70.000,00
0,29%
0 pp
L701.16.003.000VERBA PARA SPDA · SERVIÇO M.O SUBCONTRATO
C VB 1,00 R$70.000,00 R$70.000,00
0,29%
0%
0 pp
L809.008.010.000SUBCONTRATO INSTALAÇÃO SPDA · fornecedor CELERE
I VB 1,00 R$70.000,00 R$70.000,00
0,29%
0%
0 pp
L6001.001.008.005.001.002MALHA DE ATERRAMENTO
S m 530,00 R$200,00 R$106.000,00
0,44%
0 pp
L5001.001.008.005.002SPDA · SUBSOLO 01
N ··· R$70.000,00
0,29%
0%
0 pp
L4001.001.008.007CABEAMENTO ESTRUTURADO
N ··· R$228.000,00
0,95%
0%
0 pp
L3001.001.010INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS E SANITÁRIAS
N ··· R$1.512.044,90
6,32%
18%
0 pp
L3001.001.014REVESTIMENTOS E ACABAMENTOS
N ··· R$5.398.220,11
22,55%
4%
−8 pp
L3001.001.016ESQUADRIAS E VIDROS
N ··· R$2.041.853,36
8,53%
0%
0 pp
L3001.001.020SERVIÇOS COMPLEMENTARES E LIMPEZA
N ··· R$1.505.399,96
6,29%
12%
−3 pp
L2001.002CUSTO COM EQUIPE
N ··· R$1.675.546,12
7,00%
76%
0 pp
L2001.003CUSTOS INDIRETOS E MOBILIÁRIO
N ··· R$505.399,96
2,11%
31%
−9 pp
Total geral · cenário 1283 R$23.939.636,08
100,00%
41%
−3 pp
Exibindo 1 a 25 de 1.937 nós da EAP
N nó de EAP, valor por rollup S serviço, onde a medição é lançada C composição de custo unitário I insumo, a folha da árvore realizado em teal, tick laranja no previsto

// rollup é lei: nó do tipo N não tem quantidade nem preço unitário, o valor dele é a soma dos filhos. Por isso a célula de avanço só é editável em linha de serviço, onde a medição realmente acontece.

// a linha ganha fundo laranja quando o desvio entre realizado e previsto passa de 8 pontos percentuais. Laranja aqui não é decoração de severidade, é a marca de que alguém precisa decidir algo nesta linha ainda nesta semana.

// ordenar por coluna suspende a hierarquia, porque árvore e ordenação global são incompatíveis. O aviso aparece e o botão devolve a EAP intacta, com o mesmo estado de recolhimento.

// avanço físico ponderado por custo dá 41%. A programação do MS Project informa 52% porque pondera por duração, não por dinheiro. São dois números certos para perguntas diferentes, e a tela sempre diz qual dos dois está mostrando.