COMUNICAÇÃO · 03 · DECK
Celere DS v1.0 · Engenharia à vista

Deck de apresentação, onze lâminas

Template em 16:9, corpo nominal de 1920 × 1080 px, margem interna de 120 px nas laterais. Toda lâmina de conteúdo carrega o mesmo rodapé: marca discreta à esquerda, paginação em mono à direita, hairline separando do conteúdo.

Lâmina 1920 × 1080 · 16:9 Escala de tela 60% Margem 120 px lateral Régua tick a cada 16 px Laranja só decisão
3.1 · LÂMINAS
01 · Capa 1920 × 1080 px16:9 sem rodapé de paginação
celere agosto de 2026
Acompanhamento de custo e prazo

A obra medida todo mês, do orçamento aprovado até a entrega

Como a Celere transforma 737 projetos de histórico em previsibilidade para o seu próximo.

CELERE · APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL
celere.digital
02 · Divisor de capítulo 1920 × 1080 px16:9 a régua como assinatura
02
Capítulo 02 de 05

O ciclo completo, do terreno à entrega

Sete soluções encadeadas. Cada uma entrega o dado que a próxima consome, sem retrabalho.

02 · CICLO DE INCORPORAÇÃO
  1. F1 Budget Paramétrico
  2. F2 Budget Express
  3. F3 Levantamento Quantitativo
  4. F4 · aqui Budget Analytics
  5. F5 Planejamento de Obras
  6. F6 Acompanhamento de Custos
  7. F7 Acompanhamento de Prazos
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03 · Agenda 1920 × 1080 px16:9
Agenda

O que a gente cobre nos próximos 40 minutos

  1. 01Onde o custo da obra escapa 06 min
  2. 02O ciclo completo, do terreno à entrega10 min
  3. 03Acompanhamento de custos na prática 12 min
  4. 04Resultado em três empreendimentos 08 min
  5. 05Próximo passo e prazo de implantação 04 min
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04 · Conteúdo em uma coluna 1920 × 1080 px16:9 medida de leitura limitada
Diagnóstico

O problema não é o preço do insumo, é o intervalo entre duas medições

Quando a obra é medida a cada trimestre, o desvio já virou contrato assinado, material comprado e concreto lançado. Não há mais decisão a tomar, só prejuízo a absorver.

Medição mensal contra baseline muda a natureza da conversa: em vez de explicar o estouro, a equipe escolhe entre renegociar escopo, trocar especificação ou aceitar o impacto consciente.

Decisão só existe enquanto ainda dá para mudar.

JANELA DE DECISÃO

30 dias

com medição mensal

90 dias

com medição trimestral

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05 · Conteúdo em duas colunas 1920 × 1080 px16:9
Como funciona

Duas frentes, o mesmo dado de base

F6 · EXECUÇÃO

Acompanhamento de Custos

Contrato, medição e compra sempre aderentes ao orçamento aprovado.

  • 01 Baseline travada por EAP
  • 02 Medição mensal com evidência
  • 03 Alerta de desvio acima de 2%
F7 · EXECUÇÃO

Acompanhamento de Prazos

Cronograma vivo, com avanço físico conferido em campo.

  • 01 Curva física prevista e realizada
  • 02 Caminho crítico revisado por mês
  • 03 Projeção de entrega recalculada
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06 · Número grande 1920 × 1080 px16:9
Histórico consolidado
+R$30bi

em custos de construção orçados desde 2015, em 10 milhões de m² de projeto.

+737

projetos entregues

+269

clientes atendidos

11

anos de mercado

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07 · Gráfico 1920 × 1080 px16:9 curva físico-financeira
Curva físico-financeira

Avanço previsto contra realizado, mês a mês

previsto realizado
0%25% 50%75% 100% mês 01mês 06 mês 12 hoje previsto 67% realizado 64% no fim do mês 08

Atraso de 3 p.p. no mês 08, equivalente a R$ 1.446.000 de produção não realizada. A recuperação cabe no caminho crítico se a estrutura ganhar uma equipe.

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08 · Tabela 1920 × 1080 px16:9 todo número em mono tabular
Medição do mês 08

Orçado contra medido, por item da EAP

EAPServiço Orçado Medido Desvio
03.200Fundação profunda R$ 4.128.400R$ 4.061.900 1,6% abaixo
04.100Estrutura de concreto R$ 8.412.900R$ 8.694.300 3,3% acima
05.300Alvenaria de vedação R$ 2.940.100R$ 2.871.500 2,3% abaixo
07.100Instalações elétricas R$ 3.517.600R$ 3.640.200 3,5% acima
09.400Revestimento cerâmico R$ 1.884.700R$ 1.860.400 1,3% abaixo
TOTAL5 itens medidos R$ 20.883.700R$ 21.128.300 1,2% acima

base orçamentária de 2026-07 · praça de Fortaleza · desvio calculado sobre a baseline aprovada

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09 · Citação de cliente 1920 × 1080 px16:9

A gente parou de descobrir o desvio na reunião de conselho. Agora descobre no dia 10 de cada mês.

Diretoria de incorporação

empreendimento de 30.539,79 m² · 4 torres

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10 · Time 1920 × 1080 px16:9 retrato entra no lugar do avatar
Quem executa

Engenharia de custo é gente lendo projeto, não só software

ORÇ

Orçamento

Levantamento, composição e cotação de praça.

12 profissionais
PLN

Planejamento

Cronograma, caminho crítico e curva física.

8 profissionais
ACP

Acompanhamento

Medição em campo, evidência e conciliação.

9 profissionais
DAD

Dados

Base histórica, indicadores e automação.

5 profissionais

34 profissionais dedicados · média de 9 anos de obra por engenheiro sênior

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11 · Próximo passo 1920 × 1080 px16:9 único CTA laranja do deck
Próximo passo

Escolha um empreendimento em obra e a gente mede o mês que vem

SEMANA 01

Leitura do orçamento vigente e travamento da baseline por EAP.

SEMANA 02

Primeira medição em campo, com evidência fotográfica e conciliação.

SEMANA 03

Relatório de desvio na mesa da diretoria, com decisão recomendada.

Agendar a leitura do orçamento celere.digital · 40 minutos por videochamada
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Rodapé. Presente em todas as lâminas de conteúdo, ausente na capa. Marca em 20 px com opacidade 0,72 para não competir com o conteúdo, e paginação com o número corrente em peso 500 contra o total em ink-3. Hairline a 26 px acima. Na lâmina de fundo mist o rodapé sobe para ink-2, porque ink-3 sobre mist mede 4,43:1 e reprova AA, contra 4,82:1 sobre paper.

Desvio na tabela. Acima do orçado usa orange-deep e abaixo usa teal-deep: desvio adverso é laranja porque é ali que a diretoria age, e desvio favorável é teal porque folga não pede ação. O vermelho #C4442A saiu da tabela e ficou reservado a erro de sistema, já que estouro de custo é diagnóstico e não falha. Nunca sinalizamos desvio só por cor: a palavra "acima" ou "abaixo" acompanha o número, para quem não distingue as duas matizes.

Time. O avatar é degradê com sigla da disciplina em mono, sem foto externa. Ao trocar por retrato real, manter o recorte circular de 88 px e nunca deixar texto sobre o rosto: nome e cargo vivem sempre abaixo.